.c_portalResnav_main-01001002 .header1.active .head_lan .lan a
您现在的位置:
首页
/
/
/
贵州机电(集团)有限公司组织签定2022年 各类目标责任书

贵州机电(集团)有限公司组织签定2022年 各类目标责任书

  • 分类:集团要闻
  • 作者:世界杯押注企业发展部
  • 来源:原创
  • 发布时间:2021-12-27
  • 访问量:0

【世界杯押注平台】“凡事预则立,不预则废”,为了于危机中育新机、于变局中开新局,支撑2022年取得良好的经营管理业绩,早筹划、早安排、早落实是关键。据此,2021年12月22日,世界杯押注党委书记、董事长、总经理谭卫代表世界杯押注与各子公司分别签定了《世界杯押注》《世界杯押注平台》等。

贵州机电(集团)有限公司组织签定2022年 各类目标责任书

【世界杯押注平台】“凡事预则立,不预则废”,为了于危机中育新机、于变局中开新局,支撑2022年取得良好的经营管理业绩,早筹划、早安排、早落实是关键。据此,2021年12月22日,世界杯押注党委书记、董事长、总经理谭卫代表世界杯押注与各子公司分别签定了《世界杯押注》《世界杯押注平台》等。

  • 分类:集团要闻
  • 作者:世界杯押注企业发展部
  • 来源:原创
  • 发布时间:2021-12-27
  • 访问量:0
详情

“凡事预则立,不预则废”,为了于危机中育新机、于变局中开新局,支撑2022年取得良好的经营管理业绩,早筹划、早安排、早落实是关键。据此,2021年12月22日,世界杯押注党委书记、董事长、总经理谭卫代表世界杯押注与各子公司分别签定了《世界杯押注》《世界杯押注平台》《世界杯押注平台》《世界杯押注》《世界杯押注平台》《世界杯押注》等。

谭卫要求,会后各子公司要根据责任目标要求,逐级逐部门逐岗位分解目标,细化落实能够实现目标的保障措施,明确目标完成的进度,落实责任人,量化考核。要加强对目标实施过程的监督检查,严肃认真组织召开月度经营活动分析会,严格按照“根据结果找差距,根据差距找原因,根据原因找措施”的“三找原则”持续改善经营效益,确保2022年生产经营实现“开门红”。

谭卫指出,2022年是世界杯押注改革创新、实现跨越式发展的“攻坚年”,各级领导干部、广大员工都必须要牢固树立并践行“以党建为统领,以人才为支撑,以创新为动力”的发展理念。各级领导干部要严格按照“敢担当,讲团结,勤沟通,重协作,强执行,谋发展,守原则,保廉洁”的履职要求,率先垂范、锐意进取、主动作为,统一思想、统一认识、统一行动,凝心聚力、群策群力带领广大员工完成2022年度的各类目标,喜迎党的二十大召开。

扫二维码用手机看

2020 世界杯押注 Copyright 2020 All Rights Reserved 黔ICP备2021004443号 贵公网安备:52019002007060号 网站建设:中企动力 贵阳